CIMA-TARC Student Conference 2008

CIMA Apprentice
"ORIGAMI IN SPACE"

Date: 18 Oct 2008
Venue: Main Hall-TARC
Time: 8.00am-5.00pm

Programme:
1) Welcome address by Vice-Princial of TARC
2) Special remarks by President of CIMA Malaysia Division
3) CIMA Business Game: Origami in Space
4) Presentation of CIMA Passes Finalist
5) Presentation by Vice Presidenrt Process Revenue & Centre Finance Lead,
Shell Shared Servicec Centre.
6) Overview and prize giving ceremony.


我在很巧妙之下参与了这活动。
我在要练舞时遇到了这活动的ProgrammeMaster。
帮了她搬了两个桌子后她Offer我来参与着活动。
想了一想,有的认识人又是FREE的(我是被邀请来补一位缺席者)
又有的学习(management accounting的东东)。
所以就答应了。第二天就早起来参与此活动。
其实我是无法参与的,因为我不是Accounting course的。
wakakka我是Finance&Investment的(还好我认识她)。

小细节就不要讲太多。。。
来到重点吧。。。
这个CIMA Business Game
"ORIGAMI in Space"是一个超棒的游戏。

每一组就是一间飞机工厂。Produce飞机的。
我们8人就要分别拿以下的Post:
CEO-领导人
FINANCE MANAGER-管理财务
SALES MANAGER-target sales
ENGINEER-了解制造飞机的
specificationFACTORY MANAGER-分配工作(制造)
QUALITY CONTROL MANAGER-监视产品
PRODUCTION SPECIALISTS-制造

我们有3round的比试。1round=1年。
每组会有一个facilitator(我们的客户)。
最高的累计NetProfit就是赢家。

第一round:

10mins是让facilitator再次demo我们(CEO,Engineer和QC manager)如何制造的飞机(纸飞机)。

10mins是让CEO和我们planning要制造多少飞机给facilitator。如何制造:其他人都可以帮忙制造飞机的。(1辆飞机cost是10mil:facilitator会provide一张纸)(1辆飞机sale是40mil)(TAX是25%)

20mins是制造时间。

10mins是交货给facilitator。他会check所有的飞机然后reject不合格的。

5mins是Finance Manager记录$$的时后和提交报告(算Net Profit).
这样就是一round啦。

第二和第三round都是一样的除了10mins的demo。
这是考我们的planning,production,usage of sources,team work和managing pressure。

我的组的result
1st round:
10 units builded,3 units accepted=30%Sales Rate.
15mil Net Profit=15%Return On Cost

2nd round:
20 units builded,9 units accepted=45%Sales Rate.
120mil Net Profit=60%ROC

3rd round:
30 units builded,23 unit accepted=76.6%Sales Rate.
465mil Net Profit=155%ROC

我们没拿到奖,但是学了不少东西。也很enjoy。
In term of improvement我还很满意哦。最重要是有进步。

今天的学习:

1)Business里我们需要管理好我们的cost。
有一组在第一round就承受了第一笔亏损了。他们制造了30辆但只有2辆accepted。
在第一round我就告诉我的组说"我们还是play safe比较好"
拿10辆飞机的订单就好了。Try下我们的ability先。
10辆只有3accepted:还好还有15mil的NetProfit。
我们也有 剩多余10mins的制造时间。

2)要好好利用我们所有的资本:人分配所有的人到他们可以发挥长处的地方。

3)做生意不简单。
需要看你有的是什么顾客。我们遇到很严的,很固执的,要求完美的。我们就是很亏钱的那一组serve着同一个顾客。我们的Sales Rate才30%,少过25%就回亏了。有些facilitator的确比较随便的。不是每个顾客都是一样的。

4)产品要很precise:准确度。折飞机不是那么的容易。两边的角度,长度,宽度都要准。

5)男子不是那么会折飞机。champion,1st2nd runner up里只有一个男的。wakakka。其他23个拿奖的都是女的。男子,我们需要加油了。


这个活动真的让我学习了不少哦。
我也想到了一个类似这样的活动给我的society了。
获益匪浅。谢谢。


9先生

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